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novembre 2006 | 82L’emprunt et sa glose

Dire la flexibilité. Entre performance et implication de soi

p. p. 95-109

Ce document sera publié en texte intégral le 01 novembre 2008.

Résumé

L’article analyse la façon dont les salariés à temps partagé – employés par un groupement d’employeurs, mais réalisant leur travail auprès de deux, voire trois entrepreneurs adhérents – font sens de la flexibilité. Les mondes lexicaux qui structurent le corpus reflètent une dialectique de l’engagement et distanciation qui varie en fonction des groupes sociaux. Alors que les cadres et techniciens supérieurs présentent le temps partagé comme un moyen de protéger la sphère privée contre l’envahissement par le travail, les salariés moins qualifiés décrivent au contraire l’impact du temps partagé sur leur vie quotidienne. Plus qu’un antagonisme, il en résulte une incommensurabilité des mondes lexicaux, traduction de l’inégal accès aux ressources permettant de convertir les contraintes de la flexibilité en atouts personnels.

Mots clés

 : engagement, temps partagé, flexibilité, performance, distanciation

Abstract

This paper analyses the way time-sharing employees – those employed by an employers’ interest group though actually working for two or even three members of the group – make sense of flexibility. The lexical realms that make up the corpus are the reflection of a commitment dialectics as well that of the way various social groups distance themselves. Executives and high ranking technicians look upon time-sharing as means of protecting their private sphere from the intrusion of their occupational sphere whereas less skilled employees think that it has much impact on their daily lives. Other than antagonism, what comes out of the situation is an incommensurability of the lexical worlds that reflects a lack of equal opportunity to access to resources allowing to convert the constraints of flexibility into personal assets.

Keywords

 : time-sharing, flexibility, commitment, performance, distance

Resumen

El artículo analiza la manera con la cual los asalariados que trabajan a tiempo repartido- empleados por un grupo de empresarios, y que trabajan pues para dos o tres empresarios - construyen el sentido de la flexibilidad. Los mundos lexicales que estructuran el corpus refejan una dialéctica de la implicación y de la distanciación que varía en función de los grupos sociales. Mientras que los ejecutivos y los técnicos presentan el tiempo repartido como una manera de proteger el mundo privado de la invasión por el trabajo, los asalariados menos calificados describen el impacto de esta repartición sobre sus vidas cotidianas. Resulta de este antagonismo una inconmensurabilidad de los mundos lexicales, traducción de la desigualdad en el acceso a los recursos que permiten transformar los constreñimientos de la flexibilidad en oportunidades personales.

Palabras claves

 : tiempo repartido, flexibilidad, implicación, resultado, distanciación

Auteur

Bénédicte Zimmermann

EHESS
Bzim@ehess.fr

Droits

© ENS Éditions